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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：全體員工、管理者
授課形式：內訓
授課天數(shù)：1 天
培訓人數(shù)：35
講師檔期：待定
培訓形式：
沉浸式四線演繹教學
劇情線：體驗劇本角色，將自我代入，更好體驗角色情景
教學線：劇情演繹，知識點融入到劇本中，與教學相融合，無割裂感
工具線：各種管理工具現(xiàn)場練習，幫助學員更好地“即學即用”
情感線：跟隨劇本人物線，沉浸式地代入角色，獲得全新的學習體驗
培訓分析：
需求： 強調“逆境下的自我驅動”，聚焦心態(tài)培養(yǎng)、心理韌性、自我效能及內驅力提升。
方案： 課程以情緒管理、壓力調節(jié)、團隊凝聚力為核心，涵蓋自我激勵（如NLP動機理論、ABC情緒管理工具）和團隊協(xié)作障礙解決（如蘭西奧尼五大障礙模型）。
調整： 需將案例和工具更明確地綁定“逆境場景”（如模擬逆境挑戰(zhàn)、討論逆境中的資源調配）。
需求： 要求“專業(yè)理論+活動體驗”結合，50%授課+50%互動，強調小組參與和活躍氛圍。
方案： 采用劇本殺沉浸式教學，四線融合（劇情、教學、工具、情感），包含角色扮演、七巧板游戲、小組討論等，互動占比高，符合客戶對形式的要求。
優(yōu)勢： 劇本殺形式新穎，能快速激活學員參與感，尤其適合年輕化團隊（客戶學員平均年齡35歲）。
需求： 不分職級，34名學員中65%為10年以上經驗員工，35%為管理層。
方案： 面向全體員工及基層管理者，內容兼顧個人心態(tài)調整與團隊協(xié)作，工具（如RACI模型）適用于不同職級，普適性強。
課程背景| Course Background
當下企業(yè)經營面臨復雜挑戰(zhàn)，逆境突圍成為核心命題。晉升機會珍貴且難得，員工需在壓力中快速成長，傳統(tǒng)培訓模式難以激發(fā)深層內驅力，亟待內容、形式與體驗的全面創(chuàng)新。本課程首創(chuàng)“沉浸式+游戲化+理論學習”三位一體的劇本殺培訓模式，直擊逆境中的心態(tài)重塑與團隊凝聚力打造，為企業(yè)提供破局新路徑。
情緒與內驅力是逆境破局的關鍵。員工若能在壓力下保持情緒穩(wěn)定，以積極心態(tài)應對挑戰(zhàn)，便能高效溝通、解決問題，構建可持續(xù)的職場支持網絡。而團隊協(xié)作更需跨越逆境中的典型障礙——蘭西奧尼提出的五大協(xié)作殺手（缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結果），在危機中凝聚共識、共擔責任。
本課程以“教學線、劇情線、工具線、情感線”四線融合為核心，將劇本殺形式與實戰(zhàn)管理結合，模擬企業(yè)逆境場景（如市場危機、資源爭奪），讓學員在角色代入中體驗：
如何通過自我驅動突破思維限制；
如何以心理韌性化解團隊信任危機；
如何在壓力下明確目標、高效執(zhí)行。
學員將在沉浸式互動中，掌握逆境破局的思維工具與行動策略，將“被動應對”轉化為“主動破局”，真正實現(xiàn)從能力到心態(tài)的晉升蛻變。
課程收益| Program Benefits
認識逆境中的壓力源，科學轉化壓力為內驅力
——掌握逆境下的壓力應對與自我激勵方法，增強心理韌性；
覺察逆境中的情緒信號，重塑積極心態(tài)
——學會調節(jié)負面情緒，通過情緒管理提升自我效能感與內驅力；
明確逆境下的團隊目標與行動計劃
——增強團隊逆境中的承諾感與執(zhí)行力，凝聚共識破局突圍；
激發(fā)逆境中的責任擔當意識
——促進團隊協(xié)作與共擔責任，強化逆境下的凝聚力與資源整合能力。
課程大綱| Course Outline
一、逆境中的自我意識重塑
思想是改變的前提
1）逆境中的思維鏈：想法→語言→行為→習慣→性格→命運
2）為什么逆境中“知易行難”？
3）“知難行易”：用行動突破逆境思維固化
二、逆境中的情緒鑰匙：從被動到主動
我的決定：逆境中的情緒主動權
“小我”陷阱：逆境中的情緒對抗
1）我是對的（固守立場）
2）你是錯的（否定他人）
3）我要控制你（權力爭奪）
4）我不要被你控制（反抗壓力）
5）我比你厲害（過度競爭）
如何放下“小我”，提升逆境中的意識維度
三、逆境中的情緒管理金三角
肢體動作（聲音、呼吸、動作、表情）
【互動】通過肢體動作感受逆境中的情緒變化
意識焦點
逆境三問：
逆境中的這件事，對我有什么潛在價值？
我如何突破逆境達成目標并享受過程？
我為何能在此逆境中成長？
【互動】用“逆境三問”轉化工作中的負面案例
語言重構
消極者：“這逆境太難了”→積極者：“這是突破的機會！”
【互動】通過語言對比感受逆境中的心態(tài)差異
一、正確解讀逆境中的情緒信號
情緒是逆境中的能量提示
1）情緒無好壞，是逆境中的行動信號
2）6步轉化法：感恩→好奇→解讀→行動→檢驗→感恩
【練習】從逆境中最痛苦的經歷中挖掘價值
二、逆境中的自我驅動：動機與定位
NLP需求理論：逆境中的成就動機來源
職場定位與價值重塑：逆境中的角色與使命
三、逆境中的信念重構
情緒ABC公式：逆境中的不合理信念識別
（案例：逆境中的“不可能”思維）
與逆境中的限制性信念辯論
【討論】用ABC公式重構逆境心態(tài)
一、卓越團隊的特征
小組討論：逆境中團隊管理者的核心任務
對比：逆境中的團隊 VS 群體
二、逆境中的團隊協(xié)作障礙
案例：逆境加劇的五大障礙
缺乏信任 → 逆境中的猜忌
懼怕沖突 → 逆境中的沉默
欠缺承諾 → 逆境中的觀望
逃避責任 → 逆境中的推諉
忽視結果 → 逆境中的短視
三、逆境中的責任分工：RACI模型實戰(zhàn)
【互動】“七巧板游戲”：模擬逆境中的資源爭奪與責任分配
一、逆境中的信任挑戰(zhàn)
思考：逆境中信任崩塌的3個原因？
二、逆境中的信任方程式
親密度：逆境中的情感聯(lián)結
能力：逆境中的問題解決力
信用：逆境中的承諾兌現(xiàn)
自私度：逆境中的利他意識
【練習】“鉛筆激勵法”：逆境中的團隊信任重建
逆境破局要點復盤：心態(tài)→內驅力→責任→信任
案例討論：某企業(yè)逆境中的團隊轉型實踐
講師背景| Introduction to lecturers
楊勇老師 職場效能劇本殺實訓專家
擅長領域：劇本殺培訓、創(chuàng)新式游戲化培訓、高效人際溝通、壓力情緒管理、職業(yè)素養(yǎng)修煉、思維創(chuàng)新
12年大型企業(yè)職場效能提升實戰(zhàn)經驗
高級創(chuàng)新引導師
AMAC高級企業(yè)培訓師
AACTP（美國）行動領導力國際授權認證講師
國際版權課《跳出職場7個陷阱?》首批認證講師
曾任：安利（中國）日用品有限公司丨（職業(yè)發(fā)展板塊）培訓負責人
曾任：湯臣倍健(藥業(yè))有限公司丨大區(qū)商學院培訓負責人
持多項思維領域專業(yè)認證：結構化思維?、東尼博贊?思維導圖、左圓右方創(chuàng)新思維?
近100家企業(yè)職場效能課程特邀授課講師：國貿控股、國網電力、中建三局、廈門建發(fā)、萬科集團、平安銀行、泉州銀行、太平洋保險、泰康保險、比亞迪、西門子等企業(yè)，累計授課超300+場
擅長領域：結構化思維、思維導圖、創(chuàng)新思維、商務演講與表達、問題分析與解決、高效溝通、目標管理等
實戰(zhàn)經驗：
楊勇老師多年來專注于職場思維訓練，將“企業(yè)效能+思維技術”進行了高度融合，打造企業(yè)培訓體系，擅長直指企業(yè)核心問題，提供精 準的培訓方案，達到管理效益優(yōu)化的效果，為企業(yè)打造可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的職場人才培訓方案：
→曾為針對安利（中國）日用品有限公司的營銷團隊定制【營銷技能創(chuàng)新培訓方案】，從產品的定位分析→賣點塑造→團隊創(chuàng)新技能→市場動銷匹配等板塊入手，結合思維創(chuàng)新的應用，主力解決營銷團隊溝通效率低下、銷售技巧“固化”等痛點問題，全面提升營銷團隊的綜合能力，促使企業(yè)銷售額平均增長了20%以上，同時降低23%員工流失率，提高員工職場幸福力。
→曾根據(jù)湯臣倍健藥業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營目標，以創(chuàng)新思維技術中結構性分析問題+演繹推理的角度，提前布局戰(zhàn)略方向，通過有針對性的創(chuàng)新型目標管理和計劃，從0到1搭建“健康大講堂”“千人營養(yǎng)天團”“超級管家班”“店長特訓營”等活動，吸引近萬名顧客參加，提升門店近50%的銷售額，從而提高經銷商進貨和打款率（130%），有效提升了門店銷售人員及城市經理的業(yè)務能力和綜合素質和積極性，并以組合拳的形式，為市場打造更落地的培訓計劃和更有利的動銷創(chuàng)新方案。
授課風格：
——楊勇老師的課程采用“互動”+“案例”+“啟發(fā)”三大學習形式，將所學知識應用于實際情境中。通過抽絲剝繭的方式還原問題的本質，看清事物的真相。
案例式與互動式結合：采用案例式教學，通過真實案例分析，幫助學員理解和掌握知識，同時強調互動式學習，鼓勵學員參與討論，增強課程的參與感和實踐性。
理論與實踐相結合：注重理論知識與實際情境相結合，通過案例分析和模擬操作，使學員能夠將所學知識應用于實際工作中，幫助學員建立知識間的邏輯鏈條，形成完整的思維框架。
幽默風趣，生動形象：善于運用生動的比喻和形象的例子來解釋抽象概念，使復雜理論變得易于理解，語言風格詼諧幽默，能夠吸引學員的注意力，提升學習興趣。
精 準培訓與高效管理：專注于職場思維訓練領域，將管理能力與思維技術高度融合，提供精 準的培訓方案，優(yōu)化管理效益。
01-劇本殺類：
? 《職場局中局：新晉管理者的角色認知》
? 《職場局中局：核心員工的職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》
02-國際版權課程類：
? 國際版權課《跳出職場7個陷阱?》
03-情緒與壓力管理：
? 《打造職場正能量——塑造陽光心態(tài)》
? 《情緒壓力與管理》
? 《積極心理學——打造好心態(tài)》
04-溝通演講匯報表達類：
? 《公眾演講與表達》
? 《職場溝通與表達》
? 《非暴力溝通——職場高情商溝通》
? 《高效演講表達和工作匯報》
? 《結構性思維——想清楚、說明白》
05-邏輯思維類：
? 《邏輯思維與高效表達》
? 《思維導在職場中的運用》
? 《七步可解——問題分析與解決》
06-目標管理類：
? 《目標管理與計劃》
? 銀行/保險/金融企業(yè)
平安銀行、太平洋保險、泉州銀行、泰康保險、福州農商銀行、平安保險、交通銀行合肥分行、廈門海峽投資等
? 互聯(lián)網/能源/電力企業(yè)
小資科技、潛龍私董會、創(chuàng)空間傳媒、價值星球、云上智合、馳宏光電、國網電力（福建）分公司、國網江西南昌分公司、浙江省人才發(fā)展集團、福建省高速集團、
? 家裝企業(yè)
有家裝飾、TATA木門、?星藝裝飾、菲林格爾、國廣一葉、紅星美凱龍等
? 制造企業(yè)
西門子、小天鵝、惠爾浦、創(chuàng)維集團、湯臣倍健、國珍健康、美萊醫(yī)療美容、輝瑞制藥、和家健腦等
汽車企業(yè)、昆明中藥、華潤制藥等
比亞迪（BYD）、吉利汽車、福耀集團、蔚來集團等
? 通信行業(yè)
福建廣電集團、中國鐵塔、
? 物業(yè)/酒店企業(yè)
廈門國貿控股、中建三局、廈門建發(fā)、萬科集團、華住會、貴州習酒、國新酒業(yè)連鎖、匠和風日料、盛世經典餐飲管理等
教育企業(yè)
福州大學、廣州新勵成教育有限公司、仰恩大學、福建職業(yè)技術學院、黎明職業(yè)技術學院
部分客戶評價：
楊勇老師的課程非常實用，他通過案例式教學讓我們能夠將理論知識與實際工作相結合。他善于用生動的比喻和形象的例子來解釋抽象的概念，使得復雜理論變得易于理解。課程中的互動環(huán)節(jié)也非常精彩，讓我們有機會直接參與討論和實踐，增強了學習的參與感和效果。尤其是他幽默風趣的語言風格，讓整個學習過程變得輕松愉快，深受我們喜歡。
——廈門國貿控股 陳經理
楊老師的課程內容非常豐富，他不僅教授我們思維導圖等思維工具，還結合實際案例，幫助我們建立知識間的邏輯鏈條，形成完整的思維框架。他的授課方式非常注重實踐，通過模擬操作和案例分析，讓我們能夠將所學知識應用于實際情境中。課程中，他的思路清晰，風格活潑，幽默有趣，使得學習過程既高效又有趣。此外，他的課程還幫助我們提升了管理能力和思維技術，對我們的職場發(fā)展非常有幫助。
——比亞迪（BYD）周經理
這次課程和我之前上過的其他課程有很大的不同，楊老師以其深厚的專業(yè)知識為基礎，將復雜的問題分析講得深入淺出，而且每一個案例都是結合當下時勢熱點，非常有帶入感，也極大地提高了我們的參與度和學習效果。他的每一個問題都在引導我們主動思考，激發(fā)創(chuàng)新思維和解決問題的能力。老師平時也學習心理學，把問題背后的需求一一洞悉，特別受用。 在課上不知不覺時間就到了，真正體會到學習上癮的感覺。
——太平洋保險 劉經理
我非常喜歡的一位老師，年輕帥氣且充滿活力，課堂上簡直就是滿滿的脫口秀大會，在歡聲笑語中我們也感受到體驗式課程的魅力，楊老師用他獨有的人格魅力征服了在座的同學，原來好的培訓不只是知道，更要悟到和做到，在課程知識的不斷潛移默化中，知道了很多新知，慢慢找到開悟的感覺，接下來就是老師說的如何做到了，我相信，今天課程的結束更是人生起點的開始。
——輝瑞制藥 張HR副總裁
這次是第二次聽楊老師的課程了，上一次是思維創(chuàng)新類，這次是情緒壓力課，不同的課帶來完全不同的視聽感受，老師把情緒中的“小我”講的非常到位，解決了我多年困擾的問題，一度因為焦慮而失眠，今天我可以說真正的放下了。時隔2年再次看到楊老師，親切且專業(yè)，期待能夠再次上您的課。
——玫琳凱（中國）shelly經理
項目報價| PROJECT QUOTATION
| 模塊 | 內容 | 單價 | 天數(shù) |
| 主題 | 劇場式課堂--逆境下的自我驅動 | 23000元/天【6小時】 | 1 |
| 運營費 | 課前調研、物料定制 | 500元/天【免收】 | 1 |
| 推薦講師 | 楊老師 | ||
| 合計 | 優(yōu)惠后：22000 元（含:調研費、課程設計費、講師費、教材、教具、稅費） | ||
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
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現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
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