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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：質量中心、技術中心、工廠
授課形式：內訓
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
? 六西格瑪是一套嚴謹?shù)?、有紀律的、基于客觀事實的問題分析和解決方法，通過流程改善來獲得更大利潤。
在過去30年的時間里，逐漸從使用統(tǒng)計工具改善流程為重點演變成一套全面的企業(yè)管理系統(tǒng)。通用電氣、強生、霍尼韋爾、谷歌、微軟、蘋果、3M、三星等 世 界 級公司實施六西格瑪所取得的成果就是很好的證明。
? 六西格瑪已經(jīng)成為一個提高質量、降低成本、提高客戶忠誠度以及增加利潤的代名詞。
? 本次課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結合案例教學，讓學員理解六西格瑪?shù)牡讓舆壿?，掌握DMAIC改善步驟，熟練運用統(tǒng)計工具解決問題。
課程收益| Program Benefits
掌握六西格瑪基本知識；
掌握六西格瑪方法論；
掌握六西格瑪主要實施階段DMAIC及各階段不同的常用工具；
六西格瑪案例分享;
六西格瑪案例輔導（企業(yè)如有）；
課程亮點：
黑帶大師授課
學員帶著問題來學
老師帶著案例去教
課程中帶著項目去練
翻轉課堂讓學員以教促學
課程大綱| Course Outline
第一天9:00~16:00
上午9:00~10:30
第一章：六西格瑪基礎
什么是六西格瑪
六西格瑪?shù)陌l(fā)展歷史
為什么要做推行六西格瑪
通過案例了解六西格瑪DMAIC
第二章：D定義
項目范圍界定SIPOC
項目目標
項目章程
六西格瑪立項表
茶歇10:30~10:45
上午10:45~12:00
第三部分M測量階段
測量階段概述
概率統(tǒng)計基礎
流程圖
特性矩陣
午休12:00~13:00（1小時）
下午13:00~13:15
復盤-翻轉課堂
第三部分M測量階段
PFMEA（略講）
MSA(略講)
SPC（略講）
下午13:15~14：45
第四部分A分析階段
分析階段概述
概率統(tǒng)計基礎
快贏
5個為什么
確定要因的基本方法
下午15:00~16：00
第四部分A分析階段
快贏
魚骨圖
5個為什么
確定要因的基本方法
假設檢驗
概率統(tǒng)計基礎
中心極限定律
第二天9:00~16:00（6小時）
第五部分I改進階段
改進方法論
創(chuàng)新思維
頭腦風暴和親和圖
ECRS原則
茶歇10:30~10:45
上午10:45~12:00
第五部分I改進階段
DOE試驗設計基礎
全因子DOE
部分因子DOE
午休12:00~13:00（1小時）
下午13:00~13:15
復盤-翻轉課堂
下午13:15~14：45
第六部分C改進階段
FMEA的更新
控制計劃
防錯防呆
下午15:00~16：00
第七部分 實戰(zhàn)演練
六西格瑪總結報告
團隊實戰(zhàn)演練
總結分享
講師背景| Introduction to lecturers
耿立波 Liber Geng
專業(yè)資質
?中國質量協(xié)會六西格瑪MBB研修（CAQ-MBB-201907）
?六西格瑪黑帶教師培訓
?新版AIAG-VDA-FMEA認證
?TTT國際職業(yè)培訓師認證
?AMA項目領導力認證
?4D領導力認證
?Minitab認證
?高分子材料與工程專業(yè)
職業(yè)經(jīng)歷
?2004年—2010年?長春一汽，先后擔任產(chǎn)品研發(fā)工程師、質量經(jīng)理、總經(jīng)理助理。在豐田和大眾專家的輔導下，學習并推行FMEA、精益改善、六西格瑪、穩(wěn)健性設計。
?2010年—2013年?吉利汽車，擔任質量改善專家、內部講師，負責內部及供應鏈質量培訓、質量改善。參與創(chuàng)建吉利質量管理學院。
?2013—2020年5月???SGS????講師、六西格瑪產(chǎn)品經(jīng)理
負責公司六西格瑪、DOE、FMEA、SPC、MSA等產(chǎn)品管理；內外部講師管理，線上線下活動策劃等
?累計10年10000小時以上培訓及輔導經(jīng)驗。
?累計培訓/輔導企業(yè)超過300家
?每年培訓/輔導200天以上（其中培訓120天以上）
?六西格瑪綠帶、黑帶
?供應鏈質量管理
?FMEA實戰(zhàn)應用
?SPC、MSA實戰(zhàn)應用
?DOE試驗設計
?8D質量問題解決
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公司 |
產(chǎn)品 |
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大眾 |
整車 |
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北京奔馳 |
整車 |
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長安福特 |
整車 |
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吉利汽車 |
整車 |
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天津豐田 |
整車 |
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北汽 |
越野車 |
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奧托立夫 |
安全氣囊、方向盤等 |
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延鋒安道拓 |
汽車座椅 |
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米其林 |
輪胎 |
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蕪湖大陸汽車 |
傳感器、壓力閥、電子系統(tǒng) |
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安費諾連接器 |
汽車線束、連接器 |
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寶適汽車 |
內飾件、遮陽系統(tǒng) |
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翰昂杰希思 |
空調、冷卻系統(tǒng) |
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麥格納-卡斯馬 |
底盤、驅動橋總成 |
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上海矢崎 |
連接器、線束 |
電子/半導體行業(yè)：
|
公司 |
產(chǎn)品 |
|
松下半導體 |
半導體、電子元器件 |
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韋爾半導體 |
保護器件、功率器件 |
|
富士康 |
電子元氣件、封裝 |
|
日月光 |
多晶片封裝、電路板 |
|
長電科技 |
芯片封裝、測試 |
|
淳華科技 |
柔性印刷線路板 |
|
艾為電子 |
LED驅動、電源管理、射頻 |
|
新進半導體 |
集成電路 |
|
協(xié)鑫新華半導體 |
多晶硅原料 |
|
京東方 |
手機屏幕 |
化工：
|
公司 |
產(chǎn)品 |
|
上海巴斯夫 |
涂料、化工材料 |
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道達爾（哈金森） |
密封膠、密封件、皮帶輪 |
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中策橡膠 |
輪胎 |
|
萬洲膠粘制品 |
膠帶 |
|
阿克蘇-諾貝爾 |
涂料 |
|
泰柯棕化 |
脂肪酸、甘油、皂基 |
|
德米特（蘇州） |
汽車、手機拋光材料 |
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麥克-恩福 |
橡膠密封件 |
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速銳達 |
注塑件 |
電氣/設備加工
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公司 |
產(chǎn)品 |
|
康明斯 |
發(fā)電機 |
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晨闌光電 |
照明 |
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東方電氣 |
發(fā)電設備 |
|
上海電氣 |
風力發(fā)電機 |
|
青島海信 |
電視、空調 |
|
大廠菲斯曼 |
太陽能熱水器 |
|
蘇州騰冉電氣設備 |
變壓器、抗阻器 |
|
魏德米勒 |
電連接器、繼電器 |
食品/化妝品
|
公司 |
產(chǎn)品 |
|
百盛（中國） |
肯德基、必勝客 |
|
可口可樂 |
飲料、瓶裝水 |
|
雅詩蘭黛 |
化妝品 |
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資生堂 |
化妝品 |
|
妮維雅 |
化妝品 |
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
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